近日，中铁城建项目标准化管理观摩会在广州南沙庆盛枢纽项目召开。中铁城建党委副书记、总经理郑军，部分领导班子成员、相关部门负责人，各子分公司主管领导及相关业务分管领导，相关区域指挥部负责人，湖南区域项目经理部和华南区域内相关人员参加本次观摩会。

 观摩团首先来到项目部驻地，参观了办公区和生活区，通过现场观摩，翻阅资料，对项目部“党建引领、过程控制、智慧工地、成本管理、安全文明施工、企业文化建设、内业资料、建家建线”等8个标准化建设和总结提炼的“绿色施工管理”、“财务管理”2个模块进行深入学习和交流。

 在施工现场观摩区，观摩团查看了实测实量数据汇总表、运用在钢筋隐蔽验收的VR全景影像二维码等内容。来到实体样板间，郑军仔细查看了地砖、墙砖、吊顶和水电、消防管线等装修工艺。他要求与会人员要用心观察细节，进一步规范和明确施工工序和质量标准，将标准化的先进做法应用到中铁城建在建项目中。

 接着，观摩团参观了安全体验区和现场工艺样板展示区。洞口坠落体验、综合用电安全体验、承载了智慧工地和BIM的信息化体验馆、虚拟样板、材料封样间、积分超市应有尽有，后浇带超前止水工法等实体展示、通过BIM技术将重难点工序节点大样转化为虚拟样板展示……一大批标准化演示模板一一映入参观者眼帘。

 下午，中铁城建召开项目标准化管理推进会。郑军就如何推进项目标准化管理发表讲话；中铁城建集团公司分管领导分别就各自业务作工作部署；工程管理部负责人对“项目管理年”工作目标进行了解读；庆盛枢纽项目部负责人作标准化管理经验介绍。

 郑军指出，一要凝聚强化项目标准化建设的共识。项目标准化建设是改善工作环境、适应现代化管理的需要；是提高工作质量、提升项目管理的需要；是推动精细化管理、提升治企效能的需要；是实现高质量发展、提升市场竞力的需要。二要全面释放项目标准化建设的效能。要强化管控，压实责任，突出标准管理导向；加大力度，持续优化，努力实现“三个升级”；围绕中心，相融共进，发挥党建引领作用。三要全面完成项目管理年目标任务。要全面落实管理年责任清单；全面打赢市场经营攻坚战；全面掀起产值释放新高潮；全面引领提质增效稳增长；全面加强队伍建设促发展。

（中铁城建 供稿）