“创新决定了企业能走多远。要持续加大体制机制创新、科技创新、管理创新、模式创新等各类创新力度，以创新赋能企业高质量发展。”“创新”一词成为中国铁建2022年系列工作会议的高频热词。日前，中铁十二局召开年度工作会，进一步聚焦改革创新，激活高质量发展的“动力源”。

“在稳增长、强管理、提质效的同时，改革创新工作必须一体推进，破解束缚企业发展的瓶颈问题。”该集团负责人介绍，该集团将以规划、体制、科技、管理创新持续催生新发展动能，激发新发展活力，赋能企业高质量发展。

聚焦项目管理，该集团系统搭建了片区分级管理体系，并创新推出“清单式管理”，采用“庖丁解牛”方式对项目商业模式、合同、人力资源、安全质量等15个管理事项，梳理出106项管控要点，设置负面清单，明确管理层级，实现集团总部“中枢大脑”对项目全面精准管控。

在项目管理模式探索试点中，该集团针对高原铁路、集大原铁路等项目特点创新实施“项目公司化运作”“集团直管项目”模式，全面做实向管理要效益文章。下一步，他们还将积极稳妥推进项目内部承包制、模拟股份制等制度创新，持续激发职工干事创业的活力。

科技创新是企业高质量发展的重要支撑。该集团将抢抓数字经济发展机遇，以数字化思维推动生产经营与新一代信息技术相融合，积蓄发展新动能。目前，该集团智能管控平台已经上线，自主研发的拉动式生产平台在180余个在建项目投入应用。今年他们还将继续完善数字土木研究院顶层设计，打造企业数字化转型实施中心、产业数字化研发中心、数字产业化孵化中心和智能建造支撑中心。

（摘自《中国铁道建筑报》）