5月23日至25日，中铁建大桥局二公司在深举办第二期工程量管理经验交流暨算量基础业务培训会，标志着本次培训圆满完成，两期培训会（线上+线下）实现了全体技术及商务人员全覆盖。

培训会现场

本次培训以“实战赋能”为主线，课程设置紧扣行业前沿与实践需求。一是强化理论根基，系统讲解工程量计算规范，对相关制度进行宣贯解读；二是注重经验共享，邀请内部专家围绕“一量多用”“数据贯通管理”等先进做法进行案例剖析，推动经验转化为生产力；三是突出实操演练，设置地铁隧道、铁路桥梁等复杂场景的工程量计算模拟，针对性破解“清单漏项防控”“五量台账动态管理”等业务痛点。

分组竞赛

会后设置分组竞赛环节，通过限时算量任务、成果汇报评比，激发学员争先创优热情，经考核评选出一等奖1组、二等奖2组、三等奖2组，并进行了表彰奖励。

东莞项目群获一等奖

武汉项目群、深圳动车基地项目获二等奖

安徽项目群+上海项目群、深江铁路+机荷公路项目获三等奖

学员们纷纷表示，此次培训内容扎实，既拓宽了技术视野，又增强了算量能力，今后将学以致用、奋楫笃行，争做“精算能手”和“创效先锋”。

下一步，二公司将持续完善培训机制，系统化提升序列人员工程量管理能力，提高项目管理水平和经济效益，为企业高质量发展注入强劲动力。

（中铁建大桥局二公司  供稿）